看抗疫后物流平台方向

抗疫两个月了，事件也开始受控。在看过去这三个月的物流平台发展可能因市埸业务紧缩，需求下跌 买卖两闲。物流平台的 中介作用受到质疑。那你将是做什么的方向，业务模式的确定 将是个考验。二月初与投资人会议 减薪 裁员是两个直接简单策略。但互联网事业 讲的是条气，可攻却不宜守，因在烧钱，守的意思表示浪费了烧钱，而再起动就要再烧。投资人来就更慬慎审视物流平台尤其是toB的营运方向。我们平台五年来力推托管业务；共享轻资产联盟概念；生态圈发掘商机；商贸和金融物流。在疫情期间 发展步伐全没停下来 ，二个月内多了五个生态圈；十个代理；十多位新员工 还扩充广州写字楼，业务成绩也番了两倍。我和投资人说 物流平台的发展是有目的，如是以中介为主打，或系统咨询类，那只是服务平台。一个平台能否成功，就是看他 在处理、开拓、降本增益的能力，能做到这些上下游用家就来，其它都是扯谈。www.oym56LM.com