分析市场求效益,取战果的下半场时期!



下半场。市场在形容互联网事业已由上半场的拉融资;霸地盘;做补贴;抢流量的做法,转为稳守求效益,取战果的下半场时期。

一方面是走在前面的已是阵脚站稳,甚至己经上市了,那要求盈利的压力就大。也就要做由补贴到跑付费到差价利润了,也开始淘汰无效益的,修正灰色的,努力在保持自已优势,防范新来者的抄袭,那下半场就是变为原产业+互联网了,有些还转以落地为重。

传统企业中100个员工95个做营运效益每个算,所以雇多少人,开多少台车,也约略知收入。

今天互联网的下半场,却是一百个员工,40位IT人,那成本就贵,所以要为IT事也收费。讯息;需求;流量;系统等都要付费了。以仓储做切入点的互联网平台也因个别觉得太累,也转走下半场的发展。

这又欠缺中立性,以互联网做规模汇聚从而吸引用家的关注流量的功能也就失去了。我们奥玛还是努力在做这规模汇聚,并多加服务,多方面引入新资源,推动国际化,务求吸引行业关注,做好一个中立的物流仓储靠谱讯息综合平台。

我们还在尽量做好上半场的优势位置。

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