二十年前外资企业来华做生产或在国内处理供应链事，仓储设施是非常重要。外商重视法规，也要规避风险，所以由评估至投资都找来专业人来做调硏打好基础报告。我们今天律师是当日参与者，他说少过二十万费用都不会动身。当天的外资由国际四大天王中介负责协调，普乐斯、goodman、盖世理、Mapletree 、威龙等都来投资建仓。
当天他们盖好的仓库，十多年后今天还是操作顺利。但过去这十年 大批国内企业参与物流地产投资，整个格局就由实在用家合作（BTS build to suit）变成圈地，做地方事及一些物流梦。
国内这十年建成千多个物流园，能用上的一半都没有，可知缺乏计划或先和客户的物流仓库协商好才建，否则失败机会就很高。所以我们第一个计划是先建立好专业队伍因今天四大国际地产天王对物流地产都淡出。我们努力补上，也为四个层次的物流投资人 提供专业咨询服务。
明天分享服务细节。
