内循环的发展是推内需，除了原有的市场需要持续优化以外，重要的是如何开拓新源：
A. 农业：新的市场开拓是其中一个重要循环，既可以解决地方供给侧，又可盘活国民食疗，又可解决贫农环境，那先要优化农产品物流瓶颈及成本是很关键。我们物流业在推动产地仓、冷库、供应链金流，火车干线及落地配等一系列网络串联，是有很强的支援空间，物流同业要多投入，推起农产品内循环营销。
B. 电子商贸的ToB发展，ToC的内需已是大局已定，物流发展在按部就班成长，要再突破不是容易事。但ToB的电商模式却可深入优化，以仓储物流运作替代了批发代理，这是商贸物流的开端，是迈开内循环的重要步骤。这里的标准化、数字化、渠口仓、夫妻店、仓配一体等，需要很多物流支援，是内循环的好发展。
C. 今天国内每个地区城市、都有不少3PL的专家运作大咖，他们都有客户、有人才、有经验、有资源，在内循环的推动下，我们物流业如何去配合大咖们从偏于一隅而去复制模式并覆盖全国，是3PL物流同业和客户的同步发展。我们平台可以全力配合，做宣传，教育沉淀以至找不同地方的合作联盟，快速有效地复制，做好内循环发展。
内循环的发展不单单是销售，那是整个营运的调节，是进出口贸易的升华，那不是单向的，那是循环的。贴紧行业热点、探讨行业深度发展，奥玛物流仓储联盟平台 www.oym56LM.com
