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平台上的物流年青人。早期投资人来看团队都是以BAT背景的，硅谷企业背景的为主合作。今天在仓储平台上却有些偏向经验人，甚至复合能力的，
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能达到规模滙聚，市场上取得粘性，并能生存下来，今天实在不易。要受到市场重视
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toB物流平台的发展应按步就班，先满足用家的期望，令用家减少疑虑从而达至规模带出
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物流平台之不同之处。第一要有线下，没实体支持的物流平台价值就低。其次是横向网络
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toB 型物流平台基本分成闭环和开放两大类，那揸fit 人定性就不一样。toB 闭环式自营物
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我们toB型平台其核心和toC不一样的是我们是由平台会员的网络联系构成联盟。ToC的是
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转眼为物流平台一事和大家分享了五百篇文章。我心愿希望大家多了解物流平台，令
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物流平台的明天是肯定的，它为物流业带来的数字化、大数据、标准化、区块链、生态圈等的可行性机遇，大家都觉得方向就是这样 如缺乏一个平
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物流平台的滙聚功能是首要的，在疫情当前，平台理应很容易发挥一呼百应，群策群力的效果，但实际我们大家能发挥的不多，不要说找来些义工式
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在物流To B平台发展中，五个基本心态是重要的1 规模汇聚2 粘性融合3 效益实用4 共享利他5 建立信誉做物流T
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我和物流大哥在分享未来物流公司的型态和模式。我说第一个重点是大家组织成为平台企业，这是市场方向。今天大家有个系统、网站、小程式之类
