平台应用之物流地产(4)




平台上要物流地产发展得好:

第一是我们以平台为服务核心,为解决行业的这方面散什乱情况,先是不断续的为行业培训物流顾问人材,地产顾问是重中之重,还希望上下游合作伙伴尊重平台工作,在佣金处理还是多按规而行,减低风化杂乱。

第二是开拓网上广告 令供需双方可以直联,这对于1000 平方以下的租赁 更是可以畅活的。

第三是 地方中介联盟合作,计划从短期的十二家推展至160 家,在各地先譲中介们了解我们联盟,然后再为客户租赁需求做落地服务。我们奥玛是一个物流综合营销訉息平台,我的重心努力是国际覆盖;系统发展;联盟开拓;生态网络。落地业务就由我们赋能各地中立的中介公司去为地方服务。阿里说的连接+赋能,也就是这方向。

第四是公仓服务,我们订下百万托盘公仓位的指标,2020年出市场 ,是可爱的模式。

第五是社区化:夫妻档;大士多;自提點,这类社区联盟小仓网络又是个物流地产发展的方向。

大家來投资物流地產 ,说明要简结 那里?多大?具备什么?计划怎样?通知好我们 ,我们後台就去挖掘!大家雙贏!下一期谈专业联盟的应用。www.oym56Lm.com

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